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財務部2021年會--業財融合,價值創造

文章來源:惠爾康    發布時間:2022-06-22

    2021年2月,財務部于同安研發樓召開了2021年會——業財融合,價值創造。

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回顧2020

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    2020年是財務提倡學習業財融合第3個年頭,目前應用的效果還不明顯。

    處于外部門需求信息的“接口”情況,張總激勵全體財務人員在新的一年起始階段,思考崗位的價值創造,針對外部門的需求能主動“開口”對接,提高跨部門/功能/公司的協作能力。

    一個專業的財務人不僅要會計基礎扎實,業務精通,同時也要精通稅法,資金管理等各經濟方面,財務部門一直在這條路上嚴格要求自己,不管平臺、起點是不是不同,大家奮斗的目標和方向是一致的;20年財務專業學習通過初/中級考試7人。


展望2021

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    葉經理給我們大家介紹了21年公司層面的戰略及結合公司的戰略布局安排財務的工作重點,了解公司的戰略事項,規劃預判工作項目和重點,實現開口與接口,在流程上貢獻自身的價值。

    老品預算:管理上協同戰略管理部與人力資源部進行日指標/月度經營管理,持續跟進偏差;

    分析上改變“驗尸報告”的現狀,提煉重點,跳出框架及固化思維,多了解對口部門需求,提出具有建設性財務建議,并加強可視化及圖表的多樣性;

    物業項目:新業態管理,包含工廠再布局后的閑置倉庫增收、賬務設計、流程/權限/合同/賬務規范/報表等。

目標

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美珠:財務分析主動推進,提供與業務需要的報表,提高績效的亮點

小郭:提高數據的記憶性/敏感度

花姐:試著學分析,從點到面;提高崗位的價值創造

小陳:深化銷售模塊,學習總賬模塊

劉云:框架/思路/學習上的能力的提升,數據可視化

金培:增強數據的記憶、崗位的互動

素美:增強數據敏感、資金計劃, 爭取少加班

小蘇:信息政策變化,緊跟政策變化并分享;近幾年學習的應用;團隊能力的提升,培養梯隊。


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